Особисті риси лідера.

1. Врівноваженість.

Лідер повинен володіти гармонійним поєднанням якостей, без надмірностей. Зайва агресивність і зайва невимушеність шкідлива для команди лідера. Будь-яке якість має бути збалансованим і не повинно бути занадто вираженим.

2. Амбіційність.

Бажання добиватися чогось видимого і прагнення до реалізації свого потенціалу. Лідер розумно амбітний, він ставить перед собою високі цілі і прагне до їх досягнення. Зайва ж амбіційність, в поєднанні з відсутністю цілісності може призвести до виникнення небажаного поведінки і навіть корупції.

3. Рішучість.

Лідер рішучий. Він швидко оцінює ситуацію і приймає рішення, яке приносить користь організації та групі, настільки ж швидко лідер хапається за що з'являються перед ним можливості. Рішуче дозволяє лідерові не упускати можливості, які можуть привести його до успіху.

4. Ентузіазм.

Лідеру властива енергійність, він рухливий і постійно рухається до мети, повний ентузіазму він знаходить нестандартні та ефективні рішення які ведуть до успіху. Люди більш відкрито відповідають людині пристрасно і віддано відноситься до своєї справи. Лідер повинен бути джерелом натхнення, він повинен вміти мотивувати людей на дії.

5. Завзятість.

Лідер знаходиться в постійному «рух», він добирається до серця питання і знаходить рішення. Лідери шукають відповіді і не здаються, до тих пір поки не отримають їх. Вони наполегливі в пошуку інформації та в реалізації своїх планів, які необхідно регулярно перевіряти на ефективність.

6. Впевненість у собі.

Лідер повинен бути в змозі прислухатися до свого внутрішнього голосу і твердо стояти на ногах, коли важливе рішення лягає на його плечі. Він повинен вміти висловлювати свою думку і діяти рішуче. Він повинен володіти емоційною стійкістю.

7. Психологічна відкритість.

Це готовність брати до уваги думку та ідеї інших людей, що може істотно підвищити ефективність організації. Будучи відкритим до різних думок лідер отримує багато більше інформації для прийняття своїх рішень. Лідер обговорює з іншими людьми свої ідеї, що дозволяє приймати більш обгрунтовані рішення. Навпаки, зайва закритість, страх під виглядом конфіденційності, не може ефективно просувати організацію.

8. Реалізм.

Реалізм - щось середнє між оптимізмом і песимізмом. Оптимісти часто переоцінюють свої можливості, песимісти, навпаки, упускають з'являються на горизонті можливості, реалісти ж, об'єктивно оцінюють ситуацію і приймає рішення, що ведуть до ефективності. Реаліст, одержуючи не фільтровану інформацію, зважує її, вимірює, проводить оцінку і перевірку на визначення наступного кроку.

9. Жага знань.

Прагнення до навчання і отримання нових знань істотно для лідера, це допомагає впровадженню у виробництво, процеси і управління нових технологій. Люди, що володіють спрагою знань, високоефективні в управлінні організацією і людьми.

10. Справедливість і неупередженість.

Не можна вважати людину лідером, якщо він зміщений у бік певних переконань чи людини, лідер повинен бути справедливим і неупередженим. Тільки тоді він зможе побудувати довіру і повагу людей, наступних за ним.

11. Спокій.

Лідер холоднокровний, він легко зберігає спокій, і терпимий до неоднозначності, він стійко зустрічається лицем до лиця з проблемами. Лідер знає, що вибухи і бурі емоцій приходять і йдуть, а значить, їх слід приймати як частину шляху, зберігаючи холодну голову.

12. Прагнення до досконалості.

Хороший керівник не тільки підтримує високі стандарти, а й постійно піднімає планку для досягнення досконалості у всіх областях. Лідер не стоїть на місці, він постійно розвивається, він усвідомлено сприймає навколишню дійсність і знаходить способи більш ефективного впливу на неї.

13. Креативність.

Лідер приймає своєчасні та відповідні зміни у свої думки, плани і дії. Він шукає нові шляхи вирішення що постають перед ним завдань, піддає їх зміни з метою поліпшення ефективності. Рішення лідера часто нестандартні й відрізняються високою ефективністю і новизною.